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美國工學(xué)院物流專業(yè)申請(qǐng)攻略!
發(fā)布時(shí)間:2012-07-13 來源:美國留學(xué)
 物流管理專業(yè)的定義:
所謂物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。
物流管理的內(nèi)容包括:
1、對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理,包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、采購等環(huán)節(jié)的管理;
2、對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理,即對(duì)其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理;
3、對(duì)物流活動(dòng)中具體職能的管理,主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。
供應(yīng)鏈管理的定義:
供應(yīng)鏈管理是指一種集成化的管理思想和方法,是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進(jìn)行的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制一體化管理過程。鏈條形成了核心結(jié)點(diǎn),結(jié)構(gòu)復(fù)雜緊密,戰(zhàn)略伙伴關(guān)系快速反應(yīng)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略架構(gòu)。
實(shí)施物流管理的意義:
實(shí)施供應(yīng)鏈管理能減少從原材料供應(yīng)到銷售點(diǎn)的物流流通時(shí)間,減少社會(huì)庫存,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)組織簡(jiǎn)化,提高管理效率,從經(jīng)營戰(zhàn)略上加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
物流供應(yīng)鏈管理
物流供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)在美國申請(qǐng)中的熱門專業(yè),學(xué)習(xí)物流供應(yīng)鏈管理以后可以從事多方面的工作,如作業(yè)研究專家、采購、物流專家、生產(chǎn)線主管、產(chǎn)品經(jīng)理等,這些在美國都是緊缺的人才。
As Logisticians(demanding),their tasks include:
Tasks
●Maintain and develop positive business relationships with a customer's key personnel involved in or directly relevant to a logistics activity. (和客戶保持良好的關(guān)系)
●Develop an understanding of customers' needs, and take actions to ensure that such needs are met. (了解客戶的需求,并行動(dòng)起來滿足這些需求)
●Direct availability and allocation of materials, supplies, and finished products. (分配物料,供應(yīng)以及完成產(chǎn)品)
●Collaborate with other departments as necessary to meet customer requirements, to take advantage of sales opportunities or, in the case of shortages, to minimize negative impacts on a business. (和其他部門合作去滿足客戶的要求,如果不能滿足的話,最大限度地去減小這些不良的影響)
●Protect and control proprietary materials. (保護(hù)控制物料)
●Review logistics performance with customers against targets, benchmarks and service agreements. (回顧物流過程)
●Develop and implement technical project management tools such as plans, schedules, and responsibility and compliance matrices. (通過計(jì)劃,安排,責(zé)任分配,人員安排發(fā)展執(zhí)行技術(shù)項(xiàng)目管理)
●Direct team activities, establishing task priorities, scheduling and tracking work assignments, providing guidance, and ensuring the availability of resources. (組織團(tuán)隊(duì)行為,決定任務(wù)優(yōu)先度,安排并跟蹤工作分配,提供指導(dǎo),確保資源充足)
●Report project plans, progress, and results. (報(bào)告項(xiàng)目的計(jì)劃,過程,結(jié)果)
●Direct and support the compilation and analysis of technical source data necessary for product development. (提供產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)資源和數(shù)據(jù))
工程管理,信息管理與物流管理之間是什么關(guān)系,共同點(diǎn)和不同點(diǎn)分別是什么?
共同點(diǎn):都是應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化而產(chǎn)生的行為。
不同點(diǎn):工程管理可能包括物流管理,此外還會(huì)包括收入和風(fēng)險(xiǎn)管理等。然而現(xiàn)代物流管理已不局限于工程中的物流管理,此外還包括第三方的物流公司的物流活動(dòng)等。
物流管理可能包括信息管理,只有信息暢通,才可能實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的最優(yōu)化。然而信息管理還包括許多物流信息以外的領(lǐng)域。如經(jīng)濟(jì),金融信息管理等等。當(dāng)然信息管理也不能說從屬于工程管理。
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